

«Мой мир никогда не станет прежним!» – эту фразу, как известно, любят сегодня произносить и по делу, и все, просто так. Все кому не лень. Она модной стала, эта фразочка. И я нипочём не стал бы произносить её тоже, если бы… Если бы не поговорил с руководителем проектного офиса Президентского фонда культурных инициатив Анной Загайновой и не узнал, что получить деньги на реализацию какого-нибудь культурного, творческого проекта в Иркутске, оказывается, не волшебство, не фантастика, не оксюморон, я извиняюсь, а вполне себе нормальная практика. Деньги не то чтобы раздают направо и налево, но – дают. И хорошие деньги. И готовы давать ещё больше, если… Впрочем, всё по порядку.
-----------------------------------------------------------------
– Анна Илларионовна, как я понимаю, отделения Президентского фонда культурных инициатив существуют не во всех субъектах Федерации?
– Не во всех. Но… Мы не отделение фонда, хотя, конечно, имеем к нему самое непосредственное отношение. Мы – проектный офис, и такие структуры создаются фондом при условии, что глава региона согласен на то, чтобы такое подразделение появилось на территории. У нас такое соглашение заключено, и фонд руководит всеми нашими действиями, обеспечивает методической информацией.
– Простите за невежество, но вам, насколько я помню, и года-то нет?
– Да. Фонд работает с 2021 года, а наш офис открылся недавно, 13 марта этого года, мы были десятыми на территории России. А всего их сегодня более 20. Но в основном они открываются на европейской части и в новых территориях, которые присоединились. А за Уралом – единицы: в Тюмени, Бурятии, Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах, Южно-Сахалинске и, пожалуй, всё.
– А кто у нас был инициатором создания офиса?
– Обычно сам фонд предлагает регионам, но у нас, насколько я знаю, мы выступили с такой инициативой: губернатор области и министр культуры.
– Респект региональной власти! Но что означает на деле такая инициатива? Что у нас в регионе очень много тех самых культурных инициатив и они никак не могут быть пока реализованы, найти, как говорится, своё место в жизни? Или их, наоборот, недостаточно, и надо как-то простимулировать народ?
– Знаете, и то и другое, может быть. Но с нашей точки зрения, культурных инициатив мало. Нам хотелось бы, чтобы их было больше. Я думаю, что Министерству культуры тоже этого хотелось бы.
– От как?! А я знаю массу творческих, креативных людей, которые даже не заявляют, а прямо стонут или ругаются, что у них есть прекрасные идеи, но их не замечают, идеи никому не нужны и помощи от власти не дождёшься.
– Нет, я уверена, что у нас много талантливых, креативных людей, и процесс реализации потенциала по участию в конкурсе, наверное, только начался. И мы можем доводить количество проектов, которые участвуют в каждом конкурсе, ну, не менее чем до 300. По моим расчётам, у нас пока примерно половина этого количества проектов подается на конкурс. Выигрывают, соответственно, меньше. Часто бывает идея замечательная, а соискатель изложить её так, чтобы увидели – эта идея действительно жизнеспособная и – профинансировали, не может. Где-то не хватает просто знаний, понимания особенностей процесса проектирования. Потому что там свои законы, там своя логика.

– И вы учите людей?
– Да, обучаем. Это всё не так сложно, но в это надо вникнуть.
– Неужели в вузах не дают основы?
– Мне даже кажется, что академическое образование мешает иногда делать нормальный проект. Я имею в виду именно те знания по проектированию, которые даются в высших учебных заведениях. Потому что на выходе получаются люди, которые знают много, но не знают, куда это приложить. А у нас обучение такое – больше прикладного характера. И в принципе любой человек, который хочет это освоить, освоит.
– А судьи кто? Прямо вот так хочется воскликнуть, потому что не понимаю, почему одни проекты побеждают, а другие нет?
– Независимые эксперты ПФКИ – опытные специалисты в своём направлении: деятели культуры, искусства, креативных индустрий. Люди, которые оценивают проекты, никак не связаны с этими проектами – они не могут быть членами команды рассматриваемого проекта или учредителями организации, от которой проект подаётся. Всё должно быть беспристрастно.
– А можно узнать, кто принимает решения по проектам из Иркутской области?
– Здесь нужно понимать, что мы, сотрудники проектного офиса, не оцениваем проекты. У нас другая задача: показать грантозаявителям, как можно усилить их проекты и проектные заявки, чтобы затем они могли подавать их на участие в конкурсе ПФКИ. Оценками проектов занимаются эксперты, которые, как правило, находятся не в Иркутской области.

– О! То есть исключена кумовщина, победа по блату?
– Совершенно исключена. Заявки подаются на платформу фонда и потом распределяются среди экспертов, которые разбросаны по всей территории России. Два отдельных эксперта, не знающих, что они параллельно рассматривают один и тот же проект, выставляют баллы, и по среднему баллу выводится оценка, которая, собственно говоря, является окончательной. Но! Если оба эксперта ушли «на полюса»: один поставил очень высокий балл, другой очень низкий, то заявка отдаётся третьему эксперту. И вот уже тогда выводится средняя оценка. После этого собирается совет из ведущих экспертов, они рассматривают результаты и определяют список проектов поддержки. В экспертном совете сидят даже Сергей Безруков и Игорь Матвиенко.
– И всё? Выделяются деньги?
– Нет, рекомендованный список идет на координационный совет, в составе которого очень большие люди, действительно великие деятели культуры. Они утверждают окончательный список победителей. И в личный кабинет каждому автору приходит сообщение о том, победил его проект либо нет, не поддержан. И там же можно узнать об оценках и критериях. Всё в открытом доступе. С победителями фонд начинает работать уже по своей системе: выделяется куратор, который будет помогать, финансовый координатор и так далее. Ах да! Выделяется ещё и координатор по информационному сопровождению, поскольку важно, чтобы все проекты в сфере культуры и креативных индустрий очень широко и правильно освещались.
– А если победитель как автор проекта человек-то хороший и креативный, но в организации чайник чайником?
– Его в фонде всему научат, проконсультируют, расскажут. Не беспокойтесь! (Улыбается.)

– Об этом я не беспокоюсь. Я о другом думаю… Как прописать правильно проект, чтобы победить. У меня же тоже есть идеи, и это, как мне кажется, достойные идеи для реализации. Поможете?
– Приходите на наши обучающие мероприятия, там всё объясняется подробно. Вот люди любят к нам приходить и учиться у нас. Первая заявочная кампания у нас проходила с 25 июля по 10 сентября. За этот период мы провели свыше 400 консультаций. А одна консультация – это не пять минут. Они длятся порой часами, и мы уже поняли, что надо как-то менять подход, потому что были консультации, которые занимали чуть ли не целый день. По сути, сидели и прямо разжёвывали пошагово. И это неправильный подход. Надо всё-таки давать возможность людям самим продумывать свои проекты, от этого толку будет больше. То есть показали как – всё! Дальше делайте сами.
– Иными словами, вы не хотите ни за кого писать проекты?
– И не пишем. Это наша принципиальная позиция, которая поддерживается фондом. И грантрайтерством не занимаемся, хотя такие обращения к нам поступают регулярно. Да, и даже с предложениями хорошей оплаты. (Улыбается.) И потом, что такое создать проект? Это как родить ребенка. И он должен быть зачат в любви, потом его надо выносить, а потом родить. И роды всегда процесс сложный, а иногда ещё и очень болезненный. А потом надо родившегося ещё и растить. А если вы наняли кого-то написать, продумать вам проект, то… Вы для рождения ребёнка наняли, по сути, суррогатную мать. Вы не прошли через все этапы, через все трудности – вам ребенка вручают, вы выиграли, а вы не знаете, что с ним делать.
– Хорошее сравнение!
– Вы до конца не продумали путь, по которому собрались идти, потому что вы не думали вообще над этими процессами. 100 % ошибок в реализации, в менеджменте проекта, они закладываются на этапе проектирования. Я не продумал, я не понял, как здесь я заложил неправильно время. Я там чего-то не предусмотрел.

– Э-э-эх, нет, видимо, у меня шансов…
– Не расстраивайтесь! Конечно, выигравших проектов меньше, чем проигравших. Это закон жизни. Но я всегда говорю: «Не смотрите на проекты, которые выиграли. Бог с ними, они выиграли. Пожелайте им удачи. Посмотрите на свой проект, который проиграл. Давайте подумаем, что надо сделать, чтобы он выиграл. Вот к этому надо стремиться»!
– Тем более что выигравший проект тоже ведь для чего-то полезного, нужного, красивого…
– Вот именно! Это же не просто реализованная идея, это улучшение жизни на нашей территории. Это деньги, привлечённые в нашу территорию, и мы с их помощью можем сделать то, что до сих пор не смогли. Вот такая история.
– Хорошо, а чем вы можете похвастать? Что считаете главным из сделанного?
– Один из главных результатов нашей работы – это то, что мы не только установили контакты с творческими командами и они уже к нам приходят благодаря «сарафанному радио», но и научились дружить творческими командами. Мне кажется, мы смогли немножечко расшевелить эту творческую среду, массу. До создания проектного офиса у нас в регионе шла такая кривая, знаете, вот прямо по нисходящей кривая с количеством участников в грантовых конкурсах. Люди где-то в чём-то участвовали, проигрывали и теряли вообще интерес к такого рода занятиям. Разочаровывались в себе, в системе. И нам удалось вот в этом конкурсе возродить интерес, опять пойти чуть-чуть вверх. Нам поверили. И если это не достижение ещё, то результат, откровенно радующий.

– Какой вопрос чаще всего задают вам авторы проектов?
– «А к вам уже надо с проектом прийти, чтобы вы только посмотрели?» (Улыбается.)
– А ещё как, собственно? Вообще без проекта, что ли?
– Да. Недавно была женщина, которая говорит: «Я что-то хочу сделать!» А что именно – она не знает. Но… Почему нет? Я говорю в таких случаях: «Приходите к нам, вы расскажете, кто вы...»
– «… и в чём ваша боль»?
– Да-да. «Скажите, какая область вас вообще интересует, где бы вы хотели, извините, догнать и причинить добро обществу?» – спрашиваем мы у таких посетителей. Нам же важно получить результат!
– А бывают ли у вас в результате провалы?
– Конечно, бывают. Это когда что бы ты ни делал для человека, всё бесполезно, и непонятно даже, зачем он вообще пришёл. Потому что он на самом деле ничего не хотел. Ему надо было куда-то прийти и вот это всё своё кому-то вывалить. Просто вывалить – ни для чего. А бывает, приходят – слава богу, их мало – с какой-то странной идеей и с такими странными претензиями: «Нет, я всё понимаю, но вы мне порекомендуйте…» И ты думаешь: «Господи, спаси меня от таких разговоров! Ну всё же нельзя так сильно хотеть человека убить прямо сейчас, прямо здесь». (Смеётся.) Но говорить надо, и ты говоришь.
– Ой, понимаю вас! А сколько люди просят денег на свои проекты?
– Самый мелкий грант был, например, в 21-м году. У фонда запросили чуть больше 6000 рублей. Вот не хватило людям столько. Этот проект не был поддержан, но, конечно, не из-за того, что сумма маленькая. Хотя лично я не понимаю, зачем просить так мало?! Неужели, если идея столь ценна, невозможно найти, занять у кого-то 6000?!
– А самая большая сумма?
– Самая большая сумма на нашей памяти, которую запрашивали в Иркутске, – 23 миллиона. И это произошло на последнем конкурсе. Посмотрим, как всё решится.

– Это стоимость проекта такая?
– Нет, стоимость выше. Потому что должно быть ещё софинансирование, которое ты должен подтвердить соответствующими гарантиями, письмами партнёров и так далее. Это одно из условий конкурса. И кстати, чем больше софинансирование, тем выше баллы экспертов – 9 или даже 10 можно получить и победить.
– Насколько я понял, иркутяне в конкурсах Фонда президентских культурных инициатив участвовали с самого начала. А сколько у них на сегодняшний день побед?
– С 2021-го года победили 138 проектов из региона. А всего заявок было 1160. На последнем конкурсе заявок подано 137.
– Если не секрет, мы по количеству выигравших на каком месте в стране?
– В стране мы во второй десятке. А вот в Сибирском федеральном округе стабильно на втором месте по числу проектов-победителей – после Новосибирска. И… стабильно на первом месте по количеству привлечённых средств.
– Кажется, я после этих ваших слов обнаружил в себе страстное желание пойти писать заявку.
– Приходите! (Смеётся.) Я всегда говорю: «Никогда ничего не бойтесь, если вы хотите использовать эту возможность. Это действительно реальная возможность!» И мы действительно сделаем всё для любого, кто придёт к нам с любой идеей. И даже без идеи – мы поможем её найти, оформить так, чтобы на конкурентной основе соперничать с другими идеями и получить поддержку. Первый шаг – да, обычно труден, но без него никак!
– А когда очередной конкурс у вас?
– Следующий конкурс мы ожидаем уже в ближайшее время. Надеемся, что он начнётся уже в декабре, поэтому уже сейчас самое время готовить свои проекты. Точные даты пока не анонсировали, следите за информацией на сайте ПФКИ. А следующий конкурс будет уже летом!

Беседовал Андрей Фомин
-Нельзя сказать, что "Иркутские кулуары" мы воспринимаем, как единственный источник информации, но то, что он заставляет взглянуть на привычные события под другим углом, это да. Это журнал, который интересно именно читать, а не привычно пролистывать, как многие современные издания. Не всегда мнения авторов созвучны твоему собственному ощущению, но определенно, позволяют увидеть многое из того, мимо чего сами бы прошли не останавливаясь. Бесспорно, "Иркутские кулуары" удачное продолжение телевизионного проекта "В кулуарах", который придумал и талантливо реализовал Андрей Фомин.
Андрей Хоменко, профессор, ректор ИрГУПС