Не уверены, что у нас получилось классическое столкновение «за и против», но… Любое публичное столкновение мнений – уже недурно, уже шаг вперёд по сравнению с соглашательством, столь привычным для иркутской общественной среды. Нет?
Бывают политики, которые ничего полезного сделать не сумели, а принесенный ими вред помнят долго и прочно. Сергей Ерощенко, экс-губернатор Иркутской области, за три года совершил много интересного: пригасил конфликт ветвей власти в Усолье, объединил (после многих лет пустого трепа) Ангарский муниципальный округ в единое целое, построил развязку на выезде из Иркутска на Байкальский тракт. А помнить будут одну только заморозку тарифов ЖКХ. И это… удивительно не вовремя и не к месту было сделано.
Пищевая цепочка
Лишь один иркутский губернатор рискнул влезть руками в тонкий и сложный механизм регулирования тарифов – это был Игорь Есиповский, который подписал такое постановление о тарифах на общественный транспорт в Иркутске, что до сих пор ни отменить его, ни увеличить тариф никому не удалось. И что? Кто-то слышал вопли возмущения из Ангарска или Шелехова в духе «мы тут платим по 16, а они там по 12»? Вроде нет. Не жалуются жители Братска и Усть-Илимска, молчат Усолье и Тайшет. Чего не видишь, что не касается тебя лично – того как бы и нет.
Сергей Ерощенко, решивший перед выборами поиграть в «доброго царя», как-то не задумывался предварительно – во что именно он влез. Теперь давайте подумаем вместо него. В Иркутской области проживают 2,4 млн человек. Меньшая часть – как, видимо, и сам Сергей Ерощенко – проживают в домах с индивидуальным отоплением, собственной системой канализации и водоснабжения, а то и вовсе без них, в широком диапазоне вариантов – от собственной скважины и септика до колодца и туалета типа «сортир» во дворе. Таких людей коммунальные тарифы тревожат лишь отчасти – ну разве что электроэнергия, так ее Ерощенко не трогал.
На отопление примерно 29 тысяч многоквартирных домов работают 13 ТЭЦ и около 1040 котельных. Каждая ТЭЦ – это как минимум несколько сотен работников, максимум – до двух тысяч. Каждая котельная, в зависимости от размеров, – от десятка до сотни работников. В сумме вряд ли ошибемся, если скажем, что только непосредственно на производстве тепловой энергии и горячей воды работают 10–12 тысяч человек. И всем им в марте (то есть сразу после инициативы Ерощенко) непосредственный начальник сказал: «Индексации зарплаты не будет. Привет жене и детям». А с чего повышать-то? Цена твоей продукции осталась прежней – вот и получишь по старой таксе.
Плюсуем сюда же, в список пострадавших от невиданной щедрости экс-губернатора, пару тысяч работников ремонтных предприятий. Тепловая энергия, знаете ли, производится при сжигании угля, реже щепы, еще реже мазута, совсем редко газа, а от электрокотельных в Иркутской области систематически избавляются. Так вот, при подготовке и сжигании угля, который можно считать основой тепловой энергетики области, оборудование часто выходит из строя, надо ремонтировать. Поскольку цена продукции осталась прежней, а вот цена топлива (читай: угля) выросла (ее-то губернатор не заморозил, нет же?), надо на чем-то экономить.
Попробуем представить последствия. Несколько тысяч человек, которые и раньше не жировали, теперь считают каждую копейку. Практически у каждого семья, жена, дети, родители-пенсионеры. Количество пострадавших увеличивается минимум в три–четыре раза. На круг получается тысяч 50–60. Плюсуем дальше владельцев малого и среднего бизнеса в общественном питании, продаже одежды, мебели, в индустрии развлечений – у потребителя в кошельке пусто, он покупает лишь самое необходимое, переходит на продукты с собственного огорода. Ущерб, размазанный еще на несколько десятков тысяч человек, причем живущих в самых бедных населенных пунктах, где каждый потребитель известен заранее, просчитан и учтен. Сергей Ерощенко как владелец крупного бизнеса такую «мелочь» в расчет никогда не брал.
Техническая сторона вопроса
Советская инженерная школа, прямым наследником которой является школа российская, предполагает периодические ремонты: остановка оборудования, проведение проверок, составление дефектной ведомости и ремонт с заменой узлов. (Для сравнения: американские инженеры придерживаются принципа «не сломалось – не трогай». Представляете, если в Сибири сломается зимой?) Ремонт как раз та статья, на которой экономят теплоисточники. Ну а на чем еще? Топлива меньше не купишь, охрану не уволишь, свой персонал сокращать уже некуда – следовательно, оборудование, которое вроде бы пора менять, будет работать еще некоторое время. Может быть, несколько месяцев, может быть – год. Как получится. Пока не бабахнет.
И насчет экономии на ремонтах – это не оговорка, не брехня ради красного словца. Теплоэнергетика – наука хорошо развитая, КПД большого котла превышает 95–97%. Все внутренние потребности давно сократили до минимума, все неразумные потери давно нашли и ликвидировали. «Иркутскэнерго» в стремлении к экономии и наиболее рациональной организации производства дошло уже до того, что Ново-Иркутская ТЭЦ связана с ТЭЦ-5 в Шелехове, в Ангарске хотят закрыть ТЭЦ-1, а ТЭЦ-9 и ТЭЦ-10 свяжут теплотрассой с Иркутском. Это позволит подстраховывать друг друга и закрыть множество мелких котельных, оказавшихся в зоне действия новой системы. Это вам не авантюра с «заморозкой тарифов» методом кавалерийской атаки, это сложный и весьма дорогостоящий инженерный проект, который, однако, даст реальную отдачу для всей области. Потому что все мы платим друг за друга.
Есть старая поговорка: «Пока толстый сохнет, худой сдохнет». Если крупные тепловые станции, тем более входящие в единый холдинг с ГЭС, могут себе позволить некоторые финансовые потери на протяжении года или даже двух, то для мелких собственников вопрос заморозки тарифов равен вопросу жизни и смерти. Да, вроде бы мы не слышали о закрытии котельных. Зато мы точно знаем, что у ТЭЦ Байкальска, которая раньше была ТЭЦ БЦБК, а теперь обеспечивает город, долги перед поставщиками. Звучала сумма 80 млн, время идет – проценты, вероятно, капают. И это сравнительно крупный объект при немаленьком городе, какие долги висят на более скромных котельных – представить страшно.
В свою очередь, и у котельных, и ТЭЦ есть дебиторская задолженность. Есть точные сведения о размерах долгов местных властей (читай: бюджетных учреждений) перед поставщиками за уже потребленные ресурсы – речь идет о сотнях миллионов рублей. Муниципальные администраторы получают дотации из областного бюджета на выплату этих долгов, но в приступах локального популизма (этакие мини-Ерощенко) направляют деньги на выплату зарплаты бюджетникам. Что поставщик коммунальных ресурсов однажды протянет ноги – об этом мэр думает в последнюю очередь: деньги-то не им заработаны. Тут есть одна тонкость: большая часть доходов бюджета – это налог на доходы физических лиц. Большую часть таких налогов платят в крупных городах. То есть по факту жители крупных городов через бюджет платят субсидии мелким населенным пунктам. Такая, понимаете ли, навязанная солидарность.
Кстати, про приоритеты в расходовании субсидий. Зарплаты платить дело благое, кто спорит? Учитель, врач и уж тем более чиновник (это вот сейчас была авторская шутка. – Прим. ред.) должны быть сыты и одеты. Но предупреждаю: если будет голоден и раздет оператор и машинист в котельной – околеют все. Когда Ерощенко заморозил тарифы, он ведь сделал не только экономический жест – это был и политический сигнал: вот кто в области жирует, вот кому надо дать по рукам!
Дал? Молодец! Приструнил зарвавшихся монополистов. Только забыл, что в первую очередь от таких жестов страдает именно низовое звено – те, кто не защищен правами собственности, кто ездит на работу в общественном транспорте и кто ходит по тем же улицам, что и пенсионеры, которых ты якобы защитил. В результате имеем очередное падение престижа профессии энергетика: тарифы заморозили, зарплату не поднимут, попутно оскорбили и назвали жлобом, наживающимся на нищих. Вот прямо сразу работу в кризис никто, конечно, не бросил, но вообще престиж не так уж высок. Физически это очень тяжело: шум, высокая температура, вибрация, неприятные газы и постоянный риск – все это спутники работы энергетика низшего звена. На такую работу идут, конечно, но если за нее мало платить и много ругать, то желающих может однажды оказаться меньше критического минимума.
Вот тогда мы дружно вспомним Ерощенко – и вряд ли скажем ему спасибо. Так или иначе все жители Иркутской области связаны между собой тонкими и сложными нитями экономических и финансовых отношений. Задев одну ниточку совсем чуть-чуть, рискуешь порвать несколько соседних, так что стоит хорошо подумать, прежде чем лезть куда-то со своими – может быть, и ошибочными – суждениями.
green boys nike lunar hyperdunk shoes black friday Константин Дынин
-Нельзя сказать, что "Иркутские кулуары" мы воспринимаем, как единственный источник информации, но то, что он заставляет взглянуть на привычные события под другим углом, это да. Это журнал, который интересно именно читать, а не привычно пролистывать, как многие современные издания. Не всегда мнения авторов созвучны твоему собственному ощущению, но определенно, позволяют увидеть многое из того, мимо чего сами бы прошли не останавливаясь. Бесспорно, "Иркутские кулуары" удачное продолжение телевизионного проекта "В кулуарах", который придумал и талантливо реализовал Андрей Фомин.
Андрей Хоменко, профессор, ректор ИрГУПС